Como facilitadora, apliquei o jogo 7 Bricks de diferentes maneiras durante as minhas sessões. Uma das aplicações foi feita com uma nova equipa composta por jovens estagiários que nunca tinham trabalhado juntos. Através de uma sessão de 1h30min, eles foram capazes de fornecer a sua interpretação dos comportamentos-chave da empresa e correlacioná-los com os valores. Os conceitos sobre os valores foram construídos com modelos de 7 peças cada. Enquanto se divertiam, os membros do grupo foram capazes de interagir uns com os outros e aprender mais sobre a interpretação dos seus colegas de trabalho sobre os mesmos valores. Durante a sessão, também foram capazes de exercer empatia, pois tiveram a sua primeira interação e integração como equipa.

Numa outra aplicação, cada um dos membros do grupo pôde construir um plano de desenvolvimento. Ao construir modelos com peças de montar (LEGO®), puderam partilhar com os seus colegas de trabalho qual era o seu momento atual como profissionais, quais eram os seus desafios de crescimento e as medidas que deveriam tomar para alcançar os seus objetivos.

Todo o plano de desenvolvimento foi construído com modelos LEGO® e foi um exemplo de um exercício de autoconhecimento, onde cada indivíduo enfrentou os seus conflitos internos ao descobrir o seu desafio de crescimento e os obstáculos a enfrentar.

O exercício foi feito em pares construindo modelos e partilhando os seus significados com o outro colega de trabalho através da narração de histórias (storytelling). Os participantes também foram capazes de desenvolver empatia e espírito de equipa. Os membros da equipa que não se sentiam à vontade para falar em público podiam facilmente apresentar os seus planos com base nos modelos criados com as peças de LEGO®.

Como a técnica 7 Bricks se baseia no poder de contar histórias, também é aplicada para orientar adultos e crianças na narração de histórias e no desenvolvimento de capacidades de comunicação.